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香河:推動改革創(chuàng)新 賦能公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

2024年07月28日 來源: 《廊坊日報》 作者: 記者 吳瓊 字體:  

近年來,香河縣始終把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,堅持以公益性為導向,以改革創(chuàng)新為動力,對標“三甲”醫(yī)院管理,高位嫁接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,全面加強臨床??颇芰ㄔO,提升縣域疑難重癥綜合救治能力,實現(xiàn)縣級公立醫(yī)院運營管理提質(zhì)增效。2023年,縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院成功納入三級醫(yī)院管理。

堅持強化黨建“一個引領”,深化公立醫(yī)院綜合改革,為醫(yī)院發(fā)展引航掌舵。香河縣堅持黨建引領,高質(zhì)量推進縣級公立醫(yī)院綜合改革,全面落實黨委領導下的院長負責制,確保公立醫(yī)院科學決策有效執(zhí)行。一方面,通過抓學習提升政治理論素養(yǎng),打造線上線下相結(jié)合的“智慧黨建”新機制,將醫(yī)院黨組織“三會一課”、學習型黨組織建設等活動與“學習強國”“冀云”等APP平臺緊密融合,組織黨員干部職工積極參與理論學習、視頻觀看、在線答題、對決比賽等,做到每天有學習積分、每天能學有所獲,營造“學理論、強本領、作表率”濃厚學習氛圍。3家縣級醫(yī)院黨組織多次榮獲市縣級先進基層黨組織稱號。另一方面,通過抓決策增強政治執(zhí)行力,將黨的領導融入醫(yī)院發(fā)展各個環(huán)節(jié),制定完善醫(yī)院章程,建立健全議事決策規(guī)則,把黨組織會議作為醫(yī)院最高議事決策機構(gòu),推動醫(yī)院治理民主決策、科學決策、依法決策。黨組織研究討論的重大事項,件件都得到落地落實。同時,通過抓載體激發(fā)黨建新活力,建立“黨建+”工作模式,開展“黨建+評比”“黨建+學習”“黨建+服務”活動,構(gòu)建多元化活動載體,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動,推動黨建與業(yè)務深度融合發(fā)展。

緊盯“大病不出縣”和“把患者留在縣域”兩個目標,提升重大疾病防治能力和縣域內(nèi)疑難重癥診療水平,方便群眾在家門口看大病。香河縣公立醫(yī)院積極對標三甲醫(yī)院,先后引進大批尖端設備,建強胸痛、卒中、創(chuàng)傷等“急診急救五大中心”和腫瘤防治、慢病管理等“臨床服務五大中心”,為患者提供醫(yī)療救治綠色通道和一體化綜合救治服務??h人民醫(yī)院被授予“國家級防治卒中中心”,危重病人搶救成功率達91%以上;縣中醫(yī)醫(yī)院被授予“中國基層胸痛中心單位”,胸痛患者搶救成功率達96%以上;縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院獲評國家呼吸科標準化建設(PCCM)優(yōu)秀標準單位,3家縣級醫(yī)院被確定為省級初級創(chuàng)傷中心,實現(xiàn)了縣級醫(yī)院的全覆蓋。按照“院有重點、科有特色、人有專長”的發(fā)展思路,大力加強優(yōu)勢重點專科建設,形成了多專業(yè)、多領域的優(yōu)勢重點??迫骸D壳?,全縣已建成5個省級重點???、1個省級中醫(yī)重點專科、6個省級中醫(yī)優(yōu)勢專科,建成14個市級重點???、2個市級臨床重點???、2個市級重點發(fā)展學科、5個市級中醫(yī)重點專科。2023年,縣級醫(yī)院共完成三四級手術(shù)6500多臺,占比達到57.32%。加強高質(zhì)量人才隊伍建設,每年派出100余名技術(shù)骨干到三甲醫(yī)院進修深造學習,常年聘請北京三甲醫(yī)院專家到縣級醫(yī)院進行實戰(zhàn)指導,由“輸血”變成“造血”,打造一批扎根香河的縣域醫(yī)療專家團隊。同時,積極引進京津優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,與北京大學人民醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、北京航空總醫(yī)院等三甲醫(yī)院深度合作,專家定期坐診、查房、主刀手術(shù)。建立遠程會診中心,開展多學科協(xié)作線上查房討論、分享疑難案例,多途徑、多渠道提升縣域醫(yī)療服務能力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效、更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

打好管理立院、服務興院、科技強院“三張牌”,香河縣不斷提高醫(yī)院管理運行效率,為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚力。全面落實縣級公立醫(yī)院人員控制數(shù)管理改革,在內(nèi)部管理上,縣級醫(yī)院中層干部全部實行競爭上崗,通過嚴格落實全預算管理和全成本核算,加強績效管理、目標量化考核,不斷提升公立醫(yī)院運營效能,實現(xiàn)分配方式由多勞多得向優(yōu)績優(yōu)酬轉(zhuǎn)變;同時,落實“兩個允許”,賦予醫(yī)院收支結(jié)余分配的自主權(quán),縣人民醫(yī)院每年提取收支結(jié)余的10%,用于提高職工福利待遇,激發(fā)醫(yī)護人員的工作熱情。樹立以患者為中心、生命至上的服務理念,推行人文管理和人文關(guān)懷,打造人性化服務品牌,推出“病人不滿意,免收住院費”“120救護車免費接送患者”等社會服務承諾制;實行“首接負責制”,做到患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪;落實“一站式”服務,堅持“讓醫(yī)院多用心、讓患者少費心”,提供全流程、集約化服務,讓患者少跑腿。加快推進縣級醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)集成整合和業(yè)務協(xié)同,拓展醫(yī)療服務空間和內(nèi)容。3家縣級醫(yī)院全部開通線上分時段預約掛號、線上診療、護理上門、醫(yī)保移動支付、病歷郵寄、藥品配送等功能,實現(xiàn)掛號、繳費、查詢、打印等全流程一站式自助服務;全面上線移動醫(yī)生、移動護理、遠程心電、病歷無紙化歸檔等系統(tǒng),2家縣級醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)應用水平達到4級標準;利用市居民健康信息平臺,推出數(shù)字影像(云膠片)服務,實現(xiàn)膠片即存即取、即用即看等智能終端調(diào)閱功能,縣人民醫(yī)院獲評全市首家公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

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