近年來(lái)，安次區(qū)積極探索打造公共文化服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新模式，將安次區(qū)圖書(shū)館、文化館建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)整體外包，在激活社會(huì)力量、變革運(yùn)行機(jī)制、提高服務(wù)效能等方面開(kāi)創(chuàng)全省先例，實(shí)現(xiàn)了政府由“辦文化”到“管文化”的轉(zhuǎn)變，全區(qū)公共文化服務(wù)水平不斷提升，群眾文化獲得感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

走進(jìn)安次區(qū)圖書(shū)館，閱覽區(qū)寬敞明亮，整潔安靜。暑假期間每天來(lái)這里看書(shū)的人很多，有父母陪同一起來(lái)看書(shū)的兒童，有三五成群聚在一起看課外書(shū)的中小學(xué)生，也有正在潛心學(xué)習(xí)、備戰(zhàn)考試的大學(xué)生，大家在這里“與書(shū)為伴”，暢游在書(shū)籍的海洋里。

“這里很安靜，有學(xué)習(xí)氛圍，我經(jīng)常來(lái)看書(shū)，周末帶孩子來(lái)?！卑泊螀^(qū)居民張敏說(shuō)。

面對(duì)暑期讀者增多的情況，安次區(qū)圖書(shū)館特別設(shè)置了動(dòng)漫專架、暑期專架、名作家專架、繪本專架，滿足不同年齡段讀者的閱讀需求。

“我們館的館藏圖書(shū)大概有10余萬(wàn)冊(cè)，包括文學(xué)類、自然科學(xué)、綜合類等20余大類，館內(nèi)有260多個(gè)座位，基本上每天都座無(wú)虛席?！卑泊螀^(qū)圖書(shū)館工作人員孫雙敏介紹。

看著如今的火爆場(chǎng)面，很難想象，幾年前安次區(qū)還一直為圖書(shū)館沒(méi)有場(chǎng)地、沒(méi)有人員編制而發(fā)愁。為破解這一難題，安次區(qū)緊緊抓住我市創(chuàng)建第二批國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)的有利契機(jī)，圍繞體制機(jī)制構(gòu)建、館舍建設(shè)用地和監(jiān)督管理三方面創(chuàng)新體制機(jī)制，采取“政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的辦法，實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)館施工建設(shè)、內(nèi)部管理、品牌創(chuàng)建、長(zhǎng)期發(fā)展等直接向?qū)I(yè)社會(huì)化組織購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。

如今，安次區(qū)圖書(shū)館還引進(jìn)了AI視覺(jué)盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)，通過(guò)這一技術(shù)，圖書(shū)館可以實(shí)現(xiàn)更高效、精準(zhǔn)的館藏盤(pán)點(diǎn)，能為讀者提供更便捷的借閱服務(wù)。

和安次區(qū)圖書(shū)館一樣，采取“政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”的還有安次區(qū)文化館。正值暑期，這里的暑期公益課堂豐富了孩子們的假期生活?；顒?dòng)室里，孩子們正在老師指導(dǎo)下練習(xí)打快板，整個(gè)屋子充滿清脆明快的快板聲。

除了快板課，暑期公益課堂還開(kāi)設(shè)了書(shū)法、非洲鼓、少兒京劇等課程，由從事文藝工作多年的專業(yè)人員任教，吸引了不少學(xué)生報(bào)名參與，以更加專職、專業(yè)、專注的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制為百姓提供對(duì)口、對(duì)味、對(duì)心的文化服務(wù)。

“我們還會(huì)組織開(kāi)展各種各樣的文化活動(dòng)，給廣大市民提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，豐富市民的精神文化生活。”安次區(qū)文化館副館長(zhǎng)孫敬峰說(shuō)。

在發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、提供“對(duì)味”服務(wù)的同時(shí)，安次區(qū)堅(jiān)持依靠制度對(duì)“文圖兩館”進(jìn)行管理，實(shí)行周匯報(bào)、季小結(jié)、年總結(jié)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)，將結(jié)果作為“文圖兩館”運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)懲依據(jù)，保證公共文化服務(wù)“不走偏”。

近年來(lái)，為解決公共文化服務(wù)體制不健全、服務(wù)不完善的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，安次區(qū)圍繞體制機(jī)制構(gòu)建、館舍建設(shè)用地和監(jiān)督管理三方面創(chuàng)新體制機(jī)制，將區(qū)文化館和圖書(shū)館建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)整體外包，激活了社會(huì)力量、創(chuàng)新了管理機(jī)制、提升了服務(wù)效能。

“文圖兩館”自開(kāi)展社會(huì)化運(yùn)營(yíng)以來(lái)，不僅高質(zhì)量完成公共文化服務(wù)指標(biāo)和考核任務(wù)，同時(shí)圍繞非遺傳承、全民閱讀、信息建設(shè)三方面打造系列亮點(diǎn)，為特色文化展示提供了平臺(tái)，得到廣大群眾的一致好評(píng)，被中宣部、文化和旅游部評(píng)選為全國(guó)基層公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展典型案例。

“下一步，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，多方面與社會(huì)力量開(kāi)展合作，引導(dǎo)更多社會(huì)力量參與安次區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)合作共贏、資源共享。同時(shí)，充分發(fā)揮‘文圖兩館’社會(huì)化運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，為大家提供優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)，不斷滿足人民群眾精神文化需求?！卑泊螀^(qū)文化廣電和旅游局局長(zhǎng)劉海斌說(shuō)。