道路干凈平整、樓體彩繪圖案艷麗奪目、公益廣告隨處可見、體育設施種類齊全……無論是廣陽區(qū)解放道街道都市花園小區(qū)、安次區(qū)永華道街道盛德花園小區(qū)，還是廊坊開發(fā)區(qū)耀華道街道憩園小區(qū)，每個小區(qū)溫馨和諧的生活環(huán)境，都讓居民的幸福感和獲得感顯著提升。

爭創(chuàng)全國文明城市以來，我市緊扣創(chuàng)建標準，深入開展社區(qū)創(chuàng)建“圍點攻堅”行動，不斷提升城市管理服務水平，打造和諧宜居的社區(qū)生活環(huán)境。市創(chuàng)城指揮部第一分指揮部作為社區(qū)創(chuàng)建“圍點攻堅”行動的一線指揮，高起點謀劃、大力度推進，全市社區(qū)文明創(chuàng)建水平步步提升。

市創(chuàng)城指揮部第一分指揮部領導帶隊多次深入到西小街社區(qū)、迎春北路社區(qū)、建宏小區(qū)等社區(qū)、小區(qū)，就社區(qū)創(chuàng)建“圍點攻堅”進行現(xiàn)場督導調(diào)度，對“三區(qū)”及市民政局、住建局、公安局等職能部門的工作提出具體要求和整改時限。同時，服務聯(lián)絡二組每周抽查社區(qū)、小區(qū)創(chuàng)建進展情況，截至目前已抽查社區(qū)50個、小區(qū)91個；各相關職能部門堅持每周抽查機制，目前已通報各類問題266個。

為進一步提高街道、社區(qū)等基層單位爭創(chuàng)全國文明城市工作業(yè)務水平，第一分指揮部組織全市文明創(chuàng)建工作培訓會，就社區(qū)目前存在的共性問題、易失分點等進行深入細致分析，并對相關點位的整改提升重點難點等提出建議和要求；印發(fā)《關于建立完善社區(qū)創(chuàng)建“圍點攻堅”行動工作臺賬的通知》，市區(qū)內(nèi)全部社區(qū)、小區(qū)建立工作臺賬，臺賬內(nèi)容要對照標準逐條列項、逐條推進、逐條達標。

走進廣陽區(qū)北大街酒廠宿舍樓，整體面貌煥然一新?！靶^(qū)樓體、樓道墻面全部粉刷一新，公共區(qū)域增設了體育健身器材。我們的生活質(zhì)量越來越高了?！本用裎潺埍雽π^(qū)現(xiàn)在的環(huán)境非常滿意。

各職能部門間協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，合力推進。市委組織部會同市民政局、市住建局印發(fā)了《健全社區(qū)“六位一體”機制推進社區(qū)創(chuàng)建工作的實施方案》，明確建立社區(qū)黨組織牽頭、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、居民代表、社區(qū)綜合服務站共同參與的“六位一體”民主管理機制，推動形成社區(qū)事務的民主協(xié)商、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度；市公安局啟動為期一年的城市養(yǎng)犬管理專項治理工作，發(fā)布《廊坊市文明養(yǎng)犬通告》，辦理犬證3000張以上，對不文明養(yǎng)犬行為予以糾正、依法處理……

家住廊坊開發(fā)區(qū)憩園社區(qū)藍多廊公寓的楊女士帶著4歲的女兒三寶，拿著10盒過期藥品、3個舊燈泡、1個玻璃瓶子、10個廢舊電池和“換寶”存折，來到了小區(qū)垃圾分類示范點，進行積分兌換?！白詮男^(qū)有了垃圾分類示范點，不僅家里的廢舊電池、過期藥品等垃圾得到了妥善處理，累計積分還能給三寶兌換她最喜歡的水彩筆，從小培養(yǎng)她的環(huán)保意識，現(xiàn)在孩子對垃圾進行分類處理的積極性非常高。”楊女士說。

在藍多廊公寓的垃圾回收點，小區(qū)工作人員把垃圾按照可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾等進行分類，引導居民對垃圾進行分類處理，形成了“居民收集分類、積分兌換物品”的垃圾回收處理新模式。這是廊坊開發(fā)區(qū)開展社區(qū)創(chuàng)建“圍點攻堅”的創(chuàng)新做法之一。

創(chuàng)城工作中，廊坊開發(fā)區(qū)對各社區(qū)環(huán)境進行提檔升級，根據(jù)各社區(qū)不同風格，制作大量公益廣告宣傳欄；充分利用音頻廣播、發(fā)放創(chuàng)城明白紙、發(fā)動樓門長向物業(yè)群不定時發(fā)送創(chuàng)城內(nèi)容等形式，讓創(chuàng)城工作做到家喻戶曉。同時，通過組織“社區(qū)文化節(jié)”“文明家庭”等一系列健康向上的社區(qū)文體活動、創(chuàng)建活動，提高群眾參與支持社區(qū)文明創(chuàng)建熱情，攜手共建文明社區(qū)。

社區(qū)創(chuàng)建工作“三區(qū)”同步進行。廣陽區(qū)將81個社區(qū)劃分為369個黨小組、2707個樓長和7270個單元長責任區(qū)，組建社區(qū)工作者、黨小組、樓長、單元長、志愿者“五支隊伍”，形成“街道黨工委—社區(qū)黨支部—黨小組—樓長—單元長”五級創(chuàng)建格局；引進物業(yè)公司，動員轄區(qū)10個棚改企業(yè)與老舊無物業(yè)小區(qū)聯(lián)創(chuàng)共建，促其改造提升，全區(qū)343個無物業(yè)小區(qū)全部完成踏勘設計，安裝門禁等技防設備810余套。安次區(qū)財政列支600萬預算資金，專項用于無物業(yè)老舊小區(qū)改造提升；按照“四防”要求，引進物業(yè)公司加強無物業(yè)小區(qū)管理，開展基礎保潔、安保工作，力爭6月底前完成70個無物業(yè)老舊小區(qū)的進駐工作。