安次區(qū)從強(qiáng)化支付資金管理、防范資金支付風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范資金安全運(yùn)行的角度入手，不斷解放思想，強(qiáng)化舉措，全力做好支付各項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢財(cái)政資金監(jiān)管及安全運(yùn)行網(wǎng)。

該區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，完善財(cái)務(wù)審核制度，進(jìn)一步提升制度執(zhí)行水平。對預(yù)算單位每一筆支付業(yè)務(wù)，嚴(yán)格對照相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、政府采購等管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審核，對違規(guī)、超標(biāo)等支出行為及時(shí)糾正或退回，嚴(yán)格筑牢審核工作首道關(guān)口，從源頭保障財(cái)政資金安全。

他們進(jìn)一步細(xì)化財(cái)政系統(tǒng)每個(gè)工作崗位的權(quán)力及相應(yīng)責(zé)任，按照“分工合理、相互制約、配合協(xié)調(diào)”的原則，明確不同崗位的權(quán)限，出現(xiàn)問題追究問責(zé)到人，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)。推行“報(bào)表核對機(jī)制”，由國庫支付中心向各預(yù)算單位提供資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)費(fèi)支出表、專項(xiàng)資金使用情況表等會(huì)計(jì)報(bào)表，并充分利用單位網(wǎng)上查詢功能，督促預(yù)算單位核對會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，做到賬賬、賬實(shí)相符，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。

該區(qū)推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、過錯(cuò)追究制、AB崗制等工作制度，切實(shí)把制度要求與工作流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將會(huì)計(jì)核算、票據(jù)審核、資金支付、運(yùn)行監(jiān)管等重要節(jié)點(diǎn)上的工作要求固化，并按照程序規(guī)范操作，使每個(gè)工作人員養(yǎng)成既不缺位也不越位的良好工作習(xí)慣，切實(shí)為預(yù)算單位提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時(shí)，建立健全財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，采取定期和不定期檢查形式，對指標(biāo)管理、計(jì)劃下達(dá)、支付執(zhí)行、賬務(wù)處理等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行督查，對工作人員的辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等進(jìn)行綜合測評，進(jìn)一步提高工作質(zhì)效。