近年來，三河市把推進公安機關警務輔助人員（以下簡稱“輔警”）隊伍規(guī)范化、制度化、法治化作為全面深化公安改革的一項重要政治任務，高起點謀劃、高標準組織、高質(zhì)量推進，全力構建輔警隊伍新格局。2023年4月，三河市被確定為全省唯一的縣級輔警管理改革試點。

三河市聚焦三個“關口”，持續(xù)強基固本。把好輔警“入口關”，嚴格組織實施筆試、體能測試、面試、職業(yè)心理素質(zhì)測評、資格復審等工作，向社會廣泛招聘優(yōu)秀輔警；注重崗前培訓，嚴格把控培訓結果考核、試用期考核等流程；嚴把招錄標準，確保招錄到高素質(zhì)的輔警。嚴守質(zhì)優(yōu)“生力關”，對輔警進行全封閉集中考核培訓，全程監(jiān)督，科學安排活動內(nèi)容，采取“分批次、分片區(qū)”方式，按照不同性別和年齡標準組織實施，提高輔警隊伍業(yè)務能力、警務實戰(zhàn)水平。激活涓流“動力關”，制定實施《三河市公安機關警務輔助人員層級晉升辦法（試行）》，明確晉升渠道和方法，促進輔警隊伍良性發(fā)展。

持續(xù)深化機制建設，完善輔警管理體系，制定涵蓋招聘、層級、薪酬、績效考核、問責、獎勵等的“1+5”管理配套制度，逐步形成輔警隊伍“進、管、用、出”全閉環(huán)管理模式，構建新時代輔警管理制度體系。成立輔警檔案室，推動輔警檔案管理工作正規(guī)化、制度化。實行選拔激勵機制，建立健全優(yōu)秀輔警錄入事業(yè)編制或參照事業(yè)編制管理機制。組織“以老帶新”專項拜師會，通過實行“老帶新”“傳幫帶”捆綁模式，不斷強化警營文化傳承教育，提高輔警隊伍整體素質(zhì)。建立“民帶輔”管理機制，按照“誰使用、誰管理、誰負責”原則，健全輔警管理相關制度，規(guī)范輔警管理工作，落實輔警管理責任。開展“榮譽之星”評選活動，推出一批優(yōu)秀基層輔警。對獲獎者進行表彰，提高廣大輔警的工作熱情，激發(fā)創(chuàng)新活力。開展“最美交警”評選活動，強化評選結果運用，挖掘和展現(xiàn)該市交警輔警立足崗位、忠誠履職、無私奉獻的典型事跡，充分發(fā)揮示范帶動作用，使廣大群眾在了解獲獎人員背后故事的同時，增強法律意識，持續(xù)弘揚社會正能量。