永清縣審計局:三舉措強化審計項目精細化管理

今年以來,永清縣審計局堅持統(tǒng)籌與加壓并舉、質量與標準并重、督促與服務并行,強化審計項目精細化管理和全過程控制,推進審計項目計劃高質量實施。

統(tǒng)籌與加壓并舉。按照“上下聯(lián)動、點面結合、協(xié)同聯(lián)動”的“審計+N”聯(lián)動聯(lián)審模式,整合優(yōu)勢資源,優(yōu)化人員安排,細化各崗位責任事項,探索實現(xiàn)“一審多項”“一審多果”“一果多用”。實行項目化管理,細化各階段工作計劃及完成期限,精準到日、精確到點,通過“紅黃綠”三色標識,實時預警、傳導壓力。

質量與標準并重。健全完善審計項目實施全過程質量與責任控制制度,嚴格規(guī)范取證標準、取證要求、證據(jù)管理等,守好審計質量“生命線”。規(guī)范重大審計處理意見提出、復核審理等環(huán)節(jié),提升審計處理意見“含金量”。

督促與服務并行。按照“常態(tài)督辦、定期匯總、動態(tài)更新”原則,每月召開一次業(yè)務工作會,定期調(diào)度項目進度,幫助協(xié)調(diào)解決審計項目實施過程中遇到的困難和問題,定期形成審計項目推進情況督辦簡報,對項目完成情況進行跟蹤督導。

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