走進文安縣蘇橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院，灰瓦白墻，徽派風(fēng)格的建筑格外顯眼。除了兒科、內(nèi)科、外科、婦科等基本功能科室外，該衛(wèi)生院還新增設(shè)了犬傷門診、中醫(yī)門診及配套藥房，擁有數(shù)字DR、全自動生化分析儀等國內(nèi)一流醫(yī)療設(shè)備，基本能夠滿足轄區(qū)患者就醫(yī)需求。

一位剛剛看完病的老人正在藥房門口等待拿藥。老人是附近村街的村民，身體不好，時不時就要到衛(wèi)生院看病拿藥。老人說，鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造后，就醫(yī)環(huán)境比以前好，設(shè)備不比大醫(yī)院差，還省去了在大醫(yī)院排隊掛號的麻煩。

近年來，我市著力提升基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)能力，千方百計滿足百姓就醫(yī)需求，基層群眾看病難、看病貴問題得到有效解決。市本級財政將500萬元基層衛(wèi)生服務(wù)能力提升績效補助資金列入年度預(yù)算，主要用于鄉(xiāng)村一體化管理試點建設(shè)，加大市直管縣一體化管理資金支持。各縣(市、區(qū))累計投資5.4億余元，對62所基層衛(wèi)生機構(gòu)實施新改擴建工程、購置各類設(shè)備2000余臺(件)。

我市15家城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與二級以上醫(yī)院組建緊密型醫(yī)聯(lián)體。15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與牽頭醫(yī)院同一個法人，對人、財、物實行統(tǒng)一管理，基本實現(xiàn)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療機制。市財政還投入110萬元，鼓勵醫(yī)師下沉、人才培養(yǎng)和科室建設(shè)，牽頭醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)派駐醫(yī)務(wù)人員，進行統(tǒng)一管理和培訓(xùn)。

“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”逐步得到百姓認可。通過開展上門服務(wù)和家庭病床服務(wù)等簽約、履約方式，鄉(xiāng)村醫(yī)生和計生專干的責(zé)任意識逐步增強，居民對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)有了一定的認知和認識。截至目前，全市共組建簽約服務(wù)團隊642個，其中，24個簽約團隊分別被省、市授予“優(yōu)秀家庭醫(yī)生團隊”稱號。全市家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)人群簽約以及高血壓、糖尿病、結(jié)核病、嚴重精神障礙患者等慢性病患者簽約153萬余人，孕產(chǎn)婦、0歲至6歲兒童、老年人、殘疾人等重點人群簽約89萬余人，建檔立卡貧困人口簽約覆蓋率達100%。

市衛(wèi)健委堅持以“健康中國2030”規(guī)劃綱要為指導(dǎo)，堅持“政策引導(dǎo)、創(chuàng)新機制、穩(wěn)步推開、協(xié)調(diào)聯(lián)動”原則，強化醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)療、醫(yī)價“四醫(yī)”聯(lián)動，大力推進分級診療、現(xiàn)代醫(yī)院管理、全民醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障、綜合監(jiān)管5項制度建設(shè)，全力構(gòu)建“匯集全業(yè)務(wù)、服務(wù)全人群、關(guān)注全生命周期”的“互聯(lián)網(wǎng)+”精準照護，取得一定成效。我市連續(xù)四年被河北省政府評為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進市。全市31家市、縣公立醫(yī)院全部開展了以藥品零差率銷售為標志的綜合醫(yī)改，藥品平均降價12.5%，實現(xiàn)了新舊運行機制的平穩(wěn)過渡轉(zhuǎn)換。打出“四醫(yī)聯(lián)動”改革“組合拳”，全市平均藥占比降到31%，耗材占比降到23.8%，醫(yī)療費用增幅控制在8%以下，群眾看病就醫(yī)獲得感不斷提升。