“自去年六月份整改工作開始起，我局先后清理出19枚不必要公章，均改用‘香河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局’公章代替?！苯?，香河縣住建局主要負(fù)責(zé)人在該縣整改“回頭看”工作調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，為深入推進(jìn)“放管服”改革工作，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)辦理流程進(jìn)行了再梳理再優(yōu)化，共計(jì)修改簡(jiǎn)化6項(xiàng)審批流程……

據(jù)了解，整改“回頭看”開展以來，該縣牽頭負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的單位充分發(fā)揮牽頭抓總職能，責(zé)任單位積極配合，目前，2017年自查發(fā)現(xiàn)的203個(gè)問題全部整改到位，建立制度15項(xiàng)；2018年針對(duì)舊問題舉一反三發(fā)現(xiàn)的新問題立行立改8件，建立制度7項(xiàng)；清理規(guī)范投資報(bào)建審批由40項(xiàng)減少為30項(xiàng)；部分事項(xiàng)審批時(shí)效從原來的法定15-20個(gè)工作日逐步縮短到2個(gè)工作日，效率提高了80%；劃轉(zhuǎn)的112項(xiàng)事項(xiàng)總時(shí)限也由2458個(gè)工作日壓縮至1329個(gè)工作日，縮短了46%，有力地促進(jìn)了簡(jiǎn)政放權(quán)，提高了辦事效率。

“改與不改，大不一樣。”香河縣榮盛房地產(chǎn)開發(fā)公司前期部經(jīng)理許金明對(duì)此深有感觸，“原來要辦一個(gè)樓盤的施工許可證要跑建管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等多個(gè)部門，蓋一大堆公章，前前后后得兩個(gè)多月，現(xiàn)在可方便了，一個(gè)業(yè)務(wù)窗口不出兩天就能搞定！”

隨著整改“回頭看”的深入開展，香河縣營(yíng)商環(huán)境得到了極大的優(yōu)化，市場(chǎng)環(huán)境更加趨于公平便利，制度性交易成本也在不斷降低，不僅吸引了德國(guó)尼瑪克、美國(guó)ATI等各類領(lǐng)軍企業(yè)60多家入駐香河機(jī)器人小鎮(zhèn)，還在8月8日中央新聞聯(lián)播中作為河北省“萬企轉(zhuǎn)型”的先進(jìn)典型予以報(bào)道。

該縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人表示：“成效的取得與我省利好政策的正面促進(jìn)和專項(xiàng)清理的反向倒逼是分不開的，接下來將以問題為導(dǎo)向，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)查找的相關(guān)問題堅(jiān)持用制度鞏固清理成果。”