省市“雙創(chuàng)雙服”活動動員部署會后，作為全市“雙創(chuàng)雙服”牽頭單位，市發(fā)改委立即召開會議，對我市相關(guān)工作進行動員部署，確保將省市會議精神迅速落實到工作中，推動“雙創(chuàng)雙服”活動扎實有序開展。

成立機構(gòu)，迅速出臺“雙創(chuàng)雙服”活動工作機制。我市成立了由市委書記任組長，市長任第一副組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改委，辦公室迅即成立綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、優(yōu)化營商環(huán)境和重要文件起草6個專項工作組，建立定期調(diào)度、問題協(xié)調(diào)、督查考核、簡報專報和宣傳報道等工作機制，督導(dǎo)各專項活動牽頭部門分別成立工作專班，各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究謀劃“雙創(chuàng)雙服”活動方案體系。主動對接省活動辦，按照我市承擔(dān)任務(wù)協(xié)調(diào)市直有關(guān)部門，分解落實各專項方案起草牽頭部門，在全面落實省“1+30+1”方案體系各項任務(wù)要求基礎(chǔ)上，創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)容，形成符合廊坊實際、具有廊坊特點、形成廊坊特色的實施意見和方案體系。

圍繞職能，抓好“雙創(chuàng)雙服”活動各項具體任務(wù)。開展市級平臺、載體摸底調(diào)查，研究制定示范基地具體操作方案；組織對口幫扶部門深入企業(yè)講解政策，梳理重點問題，聚焦重點解難題；實行領(lǐng)導(dǎo)分包制度，梳理重點項目在用地指標(biāo)、占補平衡指標(biāo)、用地規(guī)劃調(diào)整、融資需求等方面存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門大力支持解決；推動審批流程再造，開展“雙創(chuàng)雙服”政策大梳理活動，破除影響和制約營商環(huán)境的制度障礙。