市政協(xié)委員 王大進(jìn)

項(xiàng)目建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石、穩(wěn)壓器，項(xiàng)目穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn)，項(xiàng)目興則經(jīng)濟(jì)興。去年以來(lái)，全市各級(jí)各部門(mén)強(qiáng)園區(qū)功能、抓招商引資、促項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。圍繞新一年經(jīng)濟(jì)工作，聚焦投資和項(xiàng)目，我們還需在主動(dòng)靠前服務(wù)、提升園區(qū)能級(jí)、強(qiáng)化以商招商等方面下功夫。為此建議：

在省級(jí)以上園區(qū)全面推廣“保姆式”管家服務(wù)，每季度至少開(kāi)展一次需求問(wèn)卷調(diào)查，每半年開(kāi)展一次問(wèn)題解決情況回訪，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)匹配，形成政企良性互動(dòng)；做好引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立并落實(shí)招商、對(duì)接、落地、投資建設(shè)的“全過(guò)程”服務(wù)機(jī)制，形成服務(wù)好一個(gè)、引進(jìn)來(lái)一批的“葡萄串效應(yīng)”。各開(kāi)發(fā)區(qū)要扎實(shí)做好低效能用地再開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作，錨定新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)、新需求，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)有布局、小產(chǎn)業(yè)有特色、未來(lái)產(chǎn)業(yè)有謀劃的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系；跳出傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)模式，著力打造兼具“人才集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、綜合治理”等功能于一體的產(chǎn)業(yè)新城，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)高端人才、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的吸引力和黏性；深化開(kāi)發(fā)區(qū)管理制度改革，探索建立“園區(qū)服務(wù)主體+公司管理主體”的“雙主體結(jié)構(gòu)”管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。將以商招商工作納入制度化、規(guī)范化管理，對(duì)以商招商項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保招商引資提質(zhì)提速專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效；定期邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)家座談企業(yè)發(fā)展情況和面臨的問(wèn)題，定期邀請(qǐng)大型企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)象召開(kāi)招商洽談會(huì)；對(duì)資源豐富且具有招商意愿的企業(yè)家，通過(guò)聘用招商顧問(wèn)、招商專員等方式，確保招引有質(zhì)量的項(xiàng)目。政府層面，堅(jiān)持人無(wú)我有、人有我優(yōu)，為來(lái)廊投資的企業(yè)提供高于周邊區(qū)域的政策環(huán)境；園區(qū)層面，聚焦重大項(xiàng)目建設(shè)，采取領(lǐng)辦代辦、并聯(lián)審批、容缺辦理，壓縮項(xiàng)目審批時(shí)限，實(shí)現(xiàn)快拿地、快建設(shè)、快投產(chǎn)；部門(mén)層面，堅(jiān)持“無(wú)事不擾、有事必到”，最大限度地減少入企檢查、督導(dǎo)次數(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安心、安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。